Parcours*

Etre « sujet » de sa carrière et non « objet », tel est le résultat du travail que fait faire cette experte des relations humaines.

Véronique, professionnelle du coaching

Née en 1962 dans le nord, c’est dans le sud de la France que vit depuis 5 ans cette femme active, mère de trois enfants.

Et c’est entre Lille, Paris et Marseille qu’elle exerce avec enthousiasme son métier de Coach.

Experte en management et passionnée par les sciences humaines, Véronique connaît aussi bien l’humain que l’univers de l’entreprise. Consultante depuis 1997, formée aux métiers du coaching par l’Ecole International Mozaik depuis 2000, c’est sous le nom de son cabinet Velor, qu’elle accompagne individuellement ou collectivement, des entrepreneurs et des managers.

Responsable de Clubs de dirigeants du plus important réseau d'entrepreneurs (Apm - 4 500 adhérents) depuis 1999, Véronique est en contact permanent avec des patrons, dont elle connaît la réalité et les préoccupations quotidiennes.

Un environnement social et entrepreneurial difficile à maitriser qui nécessite de construire un nouveau management

Le rythme des mutations, la complexité du système global et des organisations en particulier, sont tels, que si les théories de l’humain au travail et du management sont utiles, elles sont souvent difficilement applicables en tant que telles.

Il faut imaginer et inventer des comportements managériaux en adéquation avec les situations que vivent les décideurs et managers. Démotivation, confusion, harcèlement, stress, absence de sens, dépression, l’entreprise est accusée d’être bio-écologiquement-durablement incorrecte, et responsable de tous les maux de la société.

C'est afin d'aider les organisations à intégrer les nouvelles attentes de la société que Véronique Lorgnier à créé son entreprise de coaching.

Des méthodes et outils éprouvés au service de la performance des dirigeants

Conseiller, apprendre, transmettre, appliquer, chercher… telle est mission de Véronique qui, avec énergie, les encourage et les soutient à se mobiliser efficacement.

Pour atteindre les objectifs fixés en commun, Véronique maitrise les méthodes éprouvées de type : PNL, analyse transactionnelle, approche systémique, intelligence émotionnelle, les théories du management et de l’influence, les typologies PCM et Ennéagramme.

Des ateliers de la performance managériale

Les ateliers de formation et les séances de coaching sont des lieux et des moyens d’apprentissage et d’entrainement à une forme d’intelligence managériale.

Les travaux effectués permettent d’aider à la prise de décision, d'améliorer la capacité à être entendu, d’augmenter son leadership, d’apprendre à mieux travailler ensemble, d’accepter les différences, d’exercer son influence sur les autres avec éthique, d’être responsable face à ses actes ou à ses non-actes, de s’engager pleinement, et d’être créatif.

Ses actions permettent également de trouver un équilibre entre action et lâcher-prise, le donner et le recevoir, et les principes du masculin et du féminin.

En avant !

Si vous avez l’impression qu’on ne peut pas tout réussir seul,
Que le monde de demain est tel que nous le ferons,
Que l’adversité est un moyen de devenir plus habile à vivre et à diriger...
Contactez-moi, comme l’ont fait Ponts Formation Edition, Amarine, Veolia Environnement, Cirad, Banque Fédérale des Banques Populaires... !

* Le CV de Véronique Lorgnier a été rédigé par Marion Bixio, journaliste indépendante.