Témoignages

Le coaching avec Veronique, c'est d'abord une ambiance. Une ambiance où la confiance, la confidence, l'introspection devient possible.
(GD, Directeur R&D groupe agro-alimentaire international)
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Un moment où l'environnement extérieur parait se détacher, et où sa voix vous amène à vous recentrer sur vous, sur vos valeurs, sur ce qui compte réellement. C'est aussi un certain décalage avec vos références habituelles qui vous permets de vous repositionner dans votre activité professionnelle, dans votre environnement familiale, et la société plus généralement. Cette expérience de coaching m'a avant tout permis de retrouver une certaine sérénité, de me réconforter dans mon activité professionnelle et de reprendre en main un futur qui semblait être tracé pour moi, mais pas par moi.

Faire un coaching a été pour moi une vraie surprise, je ne pensais pas en avoir besoin. J'ai vécu l'annonce par mon manager de mes points faibles comme quelque chose de  brutal et d'inattendu, aussi j'ai vu dans la proposition d'un coaching une occasion de faire un bilan, d'autant que ma vie personnelle rencontrait également d'importantes difficultés.
(CL, Chef de Mission Gestion)
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La rencontre avec Véronique a été le catalyseur d'un travail en profondeur sur mes priorités, la perception de mon environnemment, ma manière de manager, et finalement de gérer ma vie. Cette démarche a été facilité par la relation de confiance que nous avons établie et la posture bienveillante de Véronique, d'autant que je n'avais pas le sentiment d'être jugé sur ce que je faisais ou pensais.

Ses conseils de lecture, les discussions que nous avons eues, le partage d'expériences, les exercices réalisés m'ont fortement aidé à mieux comprendre ce qui se passait autour de moi, agir à bon escient et de manière proportionnée.

Ce travail commun a également porté sur un accompagnement lors du déploiement d'une démarche de conduite du changement au sein de l'équipe que je manageais à l'époque. Cette approche, différente des approches à l'"énergie" que j'utilisais jusqu'alors, s'est avérée très efficace et respectueuse de l'équipe, ce qui était important pour moi.

Enfin, les points réguliers que nous avons eu avec mon manager ont permis de faire le point sur les évolutions constatées, et finalement rétablir une relation de confiance avec mon manager.

J'ai fait intervenir Véronique Lorgnier pour coacher 2 de mes collaborateurs, très compétents techniquement mais que leur comportement au sein de l'entreprise pénalisait.
(CG, directrice générale)
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Nous avons fait un premier point avec Véronique et le collaborateur pour définir ce qui posait problème selon moi dans le comportement professionnel , et ce sur quoi le collaborateur souhaitait travailler. C'était très facile car Véronique sait mettre tout le monde à l'aise très rapidement, elle ne porte pas de jugement et a une capacité étonnante à formuler ou reformuler ce qui ne va pas. Elle dit très vite les choses comme j'aurais aimé pouvoir les dire !!!

Ensuite, nous avons refait un point d'étape à 3 à mi parcours, et un autre à la fin, pour mesurer les progrès effectués. son approche est très positive et valorisante pour le collaborateur. Du coup, ses messages passent bien, elle sait donner aussi des outils pour aider la personne à progresser et au final , j'ai noté une vraie évolution dans le comportement de mes collaborateurs que je n'avais pas réussi à obtenir moi-même. Mes collaborateurs étaient aussi très satisfaits.

J'ai aussi apprécié que Véronique fasse extrêmement attention à garder une stricte confidentialité des entretiens et se focalise sur les résultats ; j'avais peur qu'un coach soit trop porté sur des changements profonds de la personne, presque une sorte de psychanalyse! en fait, pas du tout; elle travaille sur du concret et donne des techniques simples pour traiter les difficultés rencontrées. "

"par exemple, un de mes collaborateurs était très brutal dans ses approches et cherchait toujours à passer "en force" et à avoir toujours raison. De ce fait, ses relations avec ses collègues et ses collaborateurs étaient très difficiles et généraient de nombreux conflits sans qu'il s'en rende compte. Aujourd'hui, après un coaching avec Véronique, il est beaucoup plus calme , et lorsqu'il s'emporte, il suffit que je lui fasse un signe pour qu'il modifie son comportement. Un vrai soulagement pour moi!".

Nous avons fait appel à Véronique afin d'animer un séminaire de team building pour l'équipe d'encadrement de la Direction des Opérations.
(DC, directeur des opérations - transport aérien)
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D'une durée de deux jours, ce séminaire a été d'une intensité exceptionnelle. Il nous a permis d'échanger, de partager, de confronter nos points de vue dans le respect de l'autre. Le rôle, qu'a parfaitement tenu Véronique, était celui de catalyseur dans le cadre de nos échanges, nous permettant, grâce à différents concepts, de mettre en lumière les causes de certaines incompréhensions.

C'est la première fois, depuis le début de ma carrière professionnelle, que j'ai pu participer à une telle qualité d'échange. Ce séminaire nous a permis de pouvoir maintenant reconstruire sur une base solide, à recommander à tout management souhaitant se remettre en question.

Ce qui m'a plu : ce temps suspendu, au milieu de ma vie à 100 à l'heure, sorte de parenthèse. Un temps rien que pour moi, moi qui, entre mon boulot et ma famille, n'en ait jamais !
(LM, directrice de pôle dans une maison d'édition (Paris))
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  • Un vrai dialogue, un échange.
  • Des exercices concrets et pas de la théorie impraticable au quotidien. À chaque fois j'arrivais avec un ou deux “pbs” en tête et tu m'aidais à trouver des solutions (tjs adaptées à mon caractère et à la situation)
  • Tu m'as forcée à me poser des questions, à m'interroger. Tu m'as poussée dans mes retranchements.
  • M'étant “formée sur le tas” en tant que manager, j'ai apprécié d'acquérir de la méthodologie (ex. tenir une réunion, mener un entretien individuel...) ce qui m'a permis d'être moins dans la gestion au feeling et d'être plus pro.

En quoi je suis différente

  • Je suis différente aujourd'hui car j'ai appris à prendre du recul. Avant j'étais dans l'action, maintenant j'analyse cette action (pourquoi / comment /comment j'aurais dû faire...)
  • Je me connais mieux
  • J'ai gagné en confiance en moi et je n'ai plus (ou bcp bcp moins !) de doute sur ma légitimité
  • Je me positionne mieux par rapport aux autres équipes, je sais mieux dire “non”
  • je suis plus tolérante y compris avec moi même (j'ai compris que le manager n'avait pas à être sur-puissant)

j'ai été coaché par VL pendant plusieurs mois, car je m'étais laissé dépasser par le stress, les mille choses à gérer, la pression des employés, de la crise...
(BS, directeur d'une PME de transport)
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J'ai appris progressivement à me réapproprier ma vie professionnelle, faire des choix, ne pas me contenter de réagir, mais aussi être déclencheur d'actions...
La spirale est revenue peu à peu dans le bon sens, j'ai repris du plaisir à travailler, j'ai repris confiance en moi... et voilà qu'aujourd'hui je me sens non pas zen (ce terme à la mode ne me fait pas penser à mon travail de coaching) mais responsable et confiant. Les gens autour de moi sont aussi beaucoup plus détendus, et j'envisage la suite de la gestion de mon entreprise sans angoisse, et même avec du goût pour le défi!

Ces quelques jours de formation que tu as pilotées ont réellement transformé les relations au sein de l'équipe de direction.
(NO, manager communication)
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J'ai la profonde conviction que chacun de nous en est ressorti grandi pour des raisons différentes.
Le groupe est consolidé dans la confiance mutuelle, dans son positionnement vis à vis des équipes et dans sa manière d'appréhender les relations avec les autres.
Je souligne ton savoir faire de formatrice autour d'un discours, de contenus et d'une technique qui n'appartient qu'à toi !!!!

Dans les formations en management, on nous apprend le plus souvent des techniques qui peuvent fonctionner dans le monde de l'entreprise.
(GR, manager ressources)
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Suite à ces formations, on s'empresse de les appliquer en utilisant des modèles de fichiers récupérés et au bout d'un certain temps on oublie tout.....
L'approche de Véronique Lorgnier est originale en 2 points :
1 elle ne se base pas sur des techniques mais sur la relation à l'autre
2 elle ne cherche pas à manipuler l'autre mais à la faire devenir lui même
les résultats sont probants , immédiats et surtout pérennes

Tu as su préparer pour nous un programme original et sur mesure qui nous a permis de partager et d'avancer ensemble sur des thèmes de réflexion à la fois collectifs et individuels
(VC, manager ingenierie)
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nos préoccupations, nos doutes, nos réussites, nos envies, nos peurs, nos incertitudes, nos énervements, nos colères..bref un savant mélange d'idées mais surtout d'émotions !
Pour ma part, même s'il reste beaucoup de travail à faire, j'ai noté 2 effets "kiss cool "à ces 2 jours :
un changement sur moi mais aussi un changement sur ma façon de travailler pour passer d'une seule logique de raison à une logique qui laisse d'avantage de place au plaisir et à l'émotion.

La formation proposée par Véronique Lorgnier est une forme moderne de "maïeutique" qui est l'art d'accoucher de soi même.
(IB, directrice)
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Son contenu n'est pas externe à nous, nous sommes partis prenantes, actifs, acteurs, ce qui permet de l'intégrer et de l'assimiler de façon plus profonde.
Avec douceur et charisme, Véronique m'a permis d'aller au fond de moi, de formuler des idées nouvelles que j'ignorais pour me découvrir et appréhender la relation à l'autre avec plus de vérité et de sincérité.

"La première clé de la grandeur est d'être en réalité ce que nous semblons être " Socrate.

Tout d' abord, je tiens à dire que mes séances de coaching ont été vécues très sereinement, car dès notre 1ère rencontre s' est installé un climat de confiance et de liberté .
(CG, directrice commerciale)
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Liberté d'être et liberté d' expression. Cela s' est déroulé comme un voyage intérieur; une douce introspection. Une réflexion , sur qui je suis et pourquoi je fais comme je fais... Une certitude, sur la sauvegarde de ma personnalité, quoiqu' il advienne Une vision nouvelle, sur les choses, sur moi même...et bien sûre, plus positive. Reste à dire que suite à ces séances, ma mémoire est empreinte de phrases "fétiches" qui, en cas de dérive potentielle, surgissent à mon esprit comme un garde fou.

Et si je ne les citent pas ici, c'est par ce qu'elles n'ont de sens que pour moi, que pour mon histoire ; passée, présente ou future. Car le coaching est quelque chose de très personnel, mais au final, il a en commun, pour tous, l'émergence d' une force tranquille.

Ce que m’a apporté le coaching : Stabilité, stature, les 2 pieds sur terre. Je me sens bien et je sens que l’énergie circule bien quand je suis au travail.
(CB, directeur d'un centre de profit)
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Maintenant je l'utilise à bon escient et je sais que je vais réussir à faire face aux situations.

J'ai pris conscience de l'autre et je l'intègre dans mes exigences

Je me connais mieux et donc et je sais mieux me gérer : mes peurs, mes envies, mes limites

J'ai fait le deuil de mon échec passé : j'en ai fait une expérience

J'apprends à créer des bulles suffisamment grandes pour que ceux qui y vivent puissent exister et se développer

Mes rencontres avec Véronique m'ont permis d'améliorer ma confiance personnelle et de développer mon état de conscience ; cela me permet de mieux exploiter mes qualités (sans doute limitées par les niveaux de confiance et d'orgueil).
(AB, responsable de marque)
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Le simple fait de s'exprimer sur les problèmes fait déjà une bonne part du travail. La présence, l'analyse, le recul et l'expérience de Véronique (et tout son "mystérieux" savoir faire & être !) m'a aidé a mieux comprendre et appréhender les mécanismes du progrès personnel.

Le mot magique : assertivité. La phrase que j'ai retenu : je suis un homme d'action qui réfléchit (enfin, un peu !) J'ai aussi retenu que les exigences économiques et managériales ne sont pas incompatibles avec les valeurs personnelles.