Méthodologie

Comprendre : Renouer avec la réalité

La pression croit, les exigences s’accentuent, les attentes de l’environnement augmentent, le nombre d’informations à intégrer grandit, les réglementations se complexifient...

Les clients que je rencontre ont souvent perdu pied avec la réalité !

Mon travail consiste dans un premier temps à leur faire reprendre contact avec une réalité plus objective, pour laisser émerger le sens, identifier le rôle qu’on veut y jouer, prendre sa place, renouer avec l’envie d’agir, le plaisir d’entreprendre, la satisfaction du travail bien mené !

Le savoir-être : Cultiver l’art de la relation

Se cultiver à comprendre la nature des liens qui nous relient aux autres, semblables et différents, qui nous entourent.

Cultiver cet art relationnel, en respectant ces liens, en les considérant avec bienveillance : c’est le terreau pour un travail de management performant et intelligent !

Le savoir-faire : halte à l’improvisation, oui aux connaissances

Les dirigeants et les managers de l’entreprise sont contraints de s’accorder avec l’exigence interne (collaborateur, collègues, hiérarchie, actionnaire), et l’exigence externe (consommateurs imprévisibles, clients infidèles, marchés aléatoires, environnement incertain, moyens de communication révolutionnaires...).

Si l’intuition, le feeling et la bonne volonté sont des qualités qui sont utiles pour avancer, elles nous mènent tôt ou tard au bas d’un mur. Il faut apprendre comment gérer, comment communiquer, comment administrer, en un mot, il s’agit de développer des compétences managériales !

Développer une vision systémique

L’entreprise est un reflet de la vie sociale et sociétale, et la majeure partie des sujets de société se retrouvent au sein même des organisations.

La frontière est poreuse, et ce qui se passe en dehors de l’entreprise se passe en dedans !

Je suis connectée à ce qui se passe autour de l’entreprise et dans le monde, et mes interventions sont imprégnées de la connaissance des secteurs de l’économie, des marchés financiers, des facteurs sociaux et psycho-sociaux, des enjeux stratégiques, et géopolitiques. Dès qu’il y a besoin d’expertise, les spécialistes que sont les femmes et les hommes du réseau Velor éclairent et enrichissent les situations.

Être votre véritable partenaire

Nous inventons et construisons à vos côtés, pour que vos ressources humaines et les relations humaines de votre entreprise soient un levier de la performance maitrisé par chacun.

Je fais avec vous. Comme je l’ai fait avec les équipes de RTE, le groupe COLAS, la Banque Populaire Provence Corse, l’Aéroport de Marseille, le Comité du Tourisme 13, Arcelor, Flunch...