Formations « boites à outils »
3 modules pour connaître et s’entrainer aux compétences-clé du manager :
- Les fondamentaux du management
Exemplarité, capacité relationnelle, écoute, accompagnement des collaborateurs vers l’autonomie, développement du leadership, responsabilité...
- La conduite de l’entretien (focus entretien annuel)
L'entretien est un moment capital pour faire un point avec le collaborateur sur ses compétences, et mettre en perspective pour élaborer avec lui un futur porteur de sens. La conduite de l’entretien requiert de nombreuses compétences, telles que l’écoute active, savoir négocier, la maitrise du temps, l’improvisation, et une excellente qualité relationnelle qui donnera confiance et envie au collaborateur de nourrir l’échange et de prendre sa responsabilité.
- La conduite de réunion
Se préparer à la réunion autant qu’en préparer le contenu. Connaître son sujet et l’objectif de la réunion, tant au niveau de l’information à faire passer que sur l’état d’esprit qu’on veut créer pendant et après la réunion. Si la réunion d’information exige davantage de compétences de maitrise du temps et de clarté de l’objectif à atteindre, les autres types de réunions (recherche de solutions, d’idées, réflexion...) ont besoin d’un animateur maitrisant la capacité à créer du lien. Inspirer confiance, donner envie, favoriser les interactions, écouter, réguler, questionner... ces compétences font partie des fondamentaux.
