Le coaching, pour qui ?
Pragmatique, le coaching constitue un support d'une grande efficacité facilitant les adaptations aux changements intenses des environnements économique, social et politique.
Le coaching est particulièrement indiqué dans les situations suivantes :
Accompagner les équipes dans :
- leur constitution,
- le renforcement de leur cohésion et l'amélioration de leur efficacité,
- leur adaptation aux changements internes ( subis ou non ) et externes,
- l'identification de dysfonctionnements relationnels et fonctionnels et leur résolution.
Accompagner les responsables dans :
- la prise de leur nouvelle fonction (par exemple passage d'un poste fonctionnel à un poste opérationnel et inversement),
- le développement de leur leadership et de leur efficacité,
- la résolution de difficultés relationnelles et opérationnelles,
- briser le sentiment de la solitude du pouvoir,
- clarifier et préparer une décision importante.
Accompagner les personnes à titre individuel à :
- optimiser leurs ressources,
- s'affirmer respectueusement,
- prendre confiance en soi,
- se remettre en question,
- développer leur autonomie,
- identifier leur mode de fonctionnements et leurs effets,
- identifier ses propres motivations,
- mieux gérer ses priorités.
