Le coaching, qu'est-ce-que ?
- Comment donc donner le meilleur de soi à l'entreprise ou l'organisation pour laquelle on travaille tout en satisfaisant « l'accomplissement de soi » ?
- Contrairement au consultant qui pose un diagnostic et apporte ses solutions, le coach est un entraîneur personnel dont la mission consiste à faire émerger chez son client ses propres solutions face aux difficultés liées à l'exercice de ses responsabilités.
- La diversité et la rapidité du changement de l'environnement professionnel entraînent une perte des repères traditionnels autant pour les hommes que pour les organisations. Le travail « d'anticipation » inhérent à l'exercice des fonctions de direction devient pour le moins aléatoire voire impossible, sauf à apprendre à sortir du cadre de référence traditionnel. On peut donc dire que le coaching est un processus de conduite du changement qui passe d'abord par l'apprentissage à désapprendre.
- On retient du coaching la définition suivante : Le coaching est une situation professionnelle d'apprentissage individuel et/ou collectif qui permet d'apprendre à faire différemment, avec au cœur une relation privilégiée ( le coach et son client avancent ensemble vers un futur non prédictible dans le cadre d'un devenir lui-même en construction ) et un processus de co-créativité qui permettra de découvrir et d'oser des options novatrices.
- Le coaching est un accompagnement qui vise le développement de toutes les compétences qui ne dépendent pas exclusivement de connaissances techniques. Ce type d'intervention est particulièrement adapté aux « savoir-faire », « savoir-être » et « savoir-devenir » en lien direct avec le management, l'organisation, le relationnel, la communication, le commercial.
